[R]-Evoluzione Strategica

Evoluzione o estinzione?

Quali cambiamenti ti aspetti dopo la crisi? Stiamo attraversando tutti quanti un momento difficile.  Ora siamo impegnati a fronteggiare l’emergenza della crisi.  Ma ci sarà un DOPO la crisi. E questa “relativa” pausa deve essere utilizzata per iniziare a prepararci per il dopo.  Ci troviamo a mio avviso davanti ad un cambiamento radicale, repentino.  Una grande accelerazione delle dinamiche già in atto. In queste settimane ci stiamo allenando al mondo che probabilmente verrà: un mondo più smart, flessibile e dinamico e che continuerà a cambiare tutte le nostre abitudini in maniera profonda e radicale. Noi stessi saremo probabilmente degli uomini e delle donne completamente diversi. In realtà, questo allenamento contribuirà a renderci i protagonisti di una incredibile trasformazione digitale più di quanto non lo siamo stati prima d’ora.  Una trasformazione che non solo non si arresterà ma che, a…

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La tua finanza personale è a prova di crisi?

Abbiamo vissuto 70 anni di pace. Decenni di prosperità relativamente diffusa. Ci siamo dimenticati cosa possa essere una crisi economica seria. Non siamo più abituati ad affrontare le crisi che prima erano frequenti e feroci. Ci siamo affidati per decenni alla sicurezza.  Il mondo nel suo complesso ha vissuto 10 anni di crescita economica sostenuta, dopo la crisi del 2008. Tranne che in Italia che è stata l’unica nazione “sviluppata” a non riprendersi dalla crisi, a causa delle sue problematiche “strutturali” interne.  Quando circa 20 anni fa viaggiavo costantemente per lavoro nei paesi dell’europa centrale del blocco ex comunista notavo che le famiglie avessero scorte alimentari per molti mesi.Era la loro abitudine naturale, acquisita in anni di razionamenti,quando avevano soldi in relativa abbondanza ma non potevano comprare nulla perchè i negozi erano vuoti.…

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Surfare le onde del cambiamento

Sei pronto a surfare le onde che stanno arrivando?

A fine marzo negli Stati Uniti sono state fatte 3,2 milioni di richieste di disoccupazione in una sola settimana  Il record è stato 700.000 nel 1982 e durante la crisi del 2008 non si sono superati a occhio i 600.000. Giusto per dare idea delle proporzioni.  Ora chiaramente il dato, come tutti, andrebbe analizzato con criterio e contestualizzato con l’ambiente economico (per esempio ricordando che il mercato del lavoro USA è un mercato vero a differenza di quello italiano, ovvero la gente può essere licenziata da un giorno a all’altro e per questo viene assunta senza troppi problemi). Ma qui non mi interessa.  Il dato secondo me è un grande indicatore.  Significa che: la probabilità che vivremo una recessione economica molto forte, se non una vera e propria depressione, per i prossimi 18-24 mesi,…

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CoronaVirus Business Srurvival Kit

KIT DI SOPRAVVIVENZA AZIENDALE

Alle aziende italiane serve un "KIT di sopravvivenza" per affrontare la crisi  I dati parlano chiaro.Il 65% delle aziende italiane è a rischio di fallimento. Per oltre il 10%-15% il fallimento è già tecnicamente certo.  Ma le statistiche e le ipotesi sono solo numeri. L’importante è non rientrare “nella parte sbagliata” in questi numeri. Sarebbe bello smentire questa statistica. E lo possiamo fare. Agendo insieme.  Come è possibile aumentare le probabilità di sopravvivere alla crisi 2020-2021 causata da Corona Virus? Quali sono gli strumenti? Quali sono i metodi? quali sono le informazioni importanti che gli imprenditori, i professionisti, i manager devono avere a disposizione per fare scelte corrette?  La crisi in sé stessa non durerà per sempre. Ma probabilmente cambierà per sempre le dinamiche di business. Cambierà le abitudini di acquisto dei consumatori. Cambieranno…

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Il cambiamento nel settore bancario

Perché l’innovazione è importante anche nel settore dei servizi bancari e finanziari? – video di 25 minuti

Tutto attorno a noi sta cambiando. Cambiano i modi di comprare, di relazionarsi, di conoscersi, di lavorare, di viaggiare. E stanno anche cambiando le modalità di erogazione dei servizi finanziari e bancari. Stanno cambiando le aspettative dei clienti per i servizi finanziari. Anche in Italia. Nel Video divulgativo (25 minuti) di seguito troverai la risposta alle domande: Perché l'innovazione è importante, in generale? Cosa succede se un'impresa o un settore non innova? In che maniera il settore bancario e finanziario è stato parzialmente "diverso" rispetto agli altri settori economici? Cosa cambia nei servizi bancari e finanziari? Cosa dice Billa Gates sull'importanza dei servizi bancari e sulle banche? Cos'è l'effetto "rana bollita"?  Qui il video di 25 minuti (youtube) https://www.youtube.com/watch?time_continue=16&v=hVapg3-nErc&feature=emb_logo

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Forum Banca 2014 intervento Andrea Rubes Albinati sui servizi integrati per PMI

SERVIZI INTEGRATI PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE

L'economia italiana è basata sulle PMI e sulle microimprese, che riescono a crescere o a sopravvivere nonostante le immani difficoltà.  Di che cosa hanno bisogno le PMI per prosperare? Quali sono i loro bisogni? Gli imprenditori e liberi professionisti sono così presi dalle attività quotidiane che non hanno il tempo e le risorse per lavorare "sul sistema di business", ovvero si ciò che determina la maggioranza dei risultati aziendali e professionali. E il più delle volte non trovano strumenti adeguati.  Cosa servirebbe ? Pacchetti di servizi integrati, specifici per tema e per settore. Delle "suite" di business. Dei "one shop store" ove trovare buona parte di ciò di cui hanno bisogno per funzionare al meglio.  Le PMI hanno bisogno di servizi dedicati e al passo con i tempi per supportare il loro business.…

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I robot e il lavoro

Chi sopravviverà? I robot ci ruberanno il lavoro?

Il mondo sta cambiando alla velocità della luce. Le attività una volta redditizie ora lavorano perdita.I lavori che facciamo tra pochi anni non esisteranno più.I clienti che abbiamo non esisteranno più in pochi anni.Nello stesso tempo nuovi settori stanno emergendo.Nuove ricchezze.Nuovi lavori, specializzazioni, nuove avventure. Ora chiunque può avviare un'attività redditizia senza investire quasi nulla, senza dipendenti, automatizzando buona parte delle attività, tenendo a zero i costi fissi, e generare flussi di cassa interessanti.Tutto è portata di mano. Tutto è a portata di click. Possiamo lavorare in qualsiasi parte del mondo con clienti, fornitori e partner di ogni parte del mondo. Questa è la realtà. E proprio per questo la concorrenza è ancora più agguerrita di prima, con queste "barriere all'entata" così basse. Quelli che fa la differenza è l'uso degli strumenti... gli…

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Il vento del cambiamento

Senti anche tu che “il vento” del cambiamento spinge sempre più forte?

Senti anche tu che "il vento" del cambiamento spinge sempre più forte? Stiamo vivendo un epoca di "passaggio" e in particolare stiamo vivendo dei mesi molto delicati sotto molti punti di vista. Quello che vediamo nei TG e in TV è solo la superficie di dinamiche molto, molto più complicate, profonde e pervasive.Cosa determina veramente quello che vediamo, quello che viviamo? Spesso le cause sottostanti alla realtà che vediamo sono non ovvie e soprattutto poco riportate dai mass media.  Per metterla in termini dei "Driver del cambiamento", cerchiamo di vedere in che direzione sta andando il vento, prendendo in considerazione solo alcuni degli aspetti più rilevanti:  Ciclo economico: stiamo vivendo la fine del ciclo economico "lungo" cosiddetto di Kondratiev, l'ultima fase dell'"inverno". In questa fase del ciclo economico  si sono concentrate le più grandi crisi, le più…

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Banche ed accesso al credito delle P.M.I.

La domanda e l’offerta di credito sembrano non incontrarsi adeguatamente:  da un lato le banche hanno difficoltà a trovare aziende finanziariamente solide e piani potenzialmente redditizi da finanziare, dall’altro le aziende hanno difficoltà a farsi erogare il credito. La difficoltà di accesso al credito è citata spesso dalle P.M.I. come una delle problematiche maggiori. Il paradosso è che dall’altra parte le banche vorrebbero erogare più credito, ma non trovano progetti ed aziende che abbiano dei requisiti sufficienti di sostenibilità e profittabilità intrinseca che possano garantire il rientro dei crediti e la copertura dei rischi. La crisi si è riflessa sulle P.M.I. con un abbassamento dei margini operativi, allungamento dei tempi di incasso e generali aumenti di problemi di liquidità e di bassa capitalizzazione già cronici prima della crisi. Le P.M.I. di fatto si trovano a…

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