Sai qual’è la relazione tra “smart working” e “organizzazione aziendale”?

Sai qual'è la relazione tra "smart working" e "organizzazione aziendale"? Le aziende italiane sono molto indietro nell'utilizzo degli strumenti di gestione "moderni". Strumenti informatici, ma anche e soprattutto "manageriali". Quelli minimi. Nei primi giorni della crisi del "COVID 19" quelle poche aziende rimaste aperte si sono trovate  di colpo ad avere i collaboratori obbligati a lavorare da casa con il computer in "smart working". E' stata e rimane una sfida enorme. Al di là della situazione pratica come la gestione dei figli, dell'accesso agli strumenti di lavoro, alle cartelle di lavoro, ai sofware gestionali... La sfida è sostanzialmente al 100% relativa alla cultura e all'organizzazione aziendale. Il lavoro è stato fino ad adesso "un luogo" fisico nel quale stare.Non (come è realmente) qualcosa che si fa, una serie di attività, responsabilità e obiettivi attribuiti alle persone. Nella…

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Il business continua?
Il business continua?

Il business continua?

Conosci il termine “Business continuity”? Che i italiano si traduce più o meno “continuità di business”o “continuità operativa”? Significa garantire la continuità del business in qualsiasi condizione possibile. Per le PMI putroppo la “business continuity” non è stato tenutain debita considerazione… e stiamo vedendo putroppo gli effetti. La business continuity è fondamentale per tutte le aziende e le attivitàcon valore “sistemico”. Ovvero se si bloccano loro si blocca tutto.Casi più rilevanti a titolo di esempio: forniture energetiche ed elettriche (niente più energia)i processi dei servizi finanziari (niente più possibilità di usare il danaro, quindi niente economia) Come funziona la business continuity? Semplifico un po’. Come prima cosa ci si chiede: se succedesse xxx quali effetti ci sarebbero?quali sarebbero i rischi? Quali sarebbero gli impatti?e con xxx si intende tipicamente a titolo di esempio:oltre…

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Quando la marea scende… (assegni post datati)

Quando la marea scende si vede chi era senza costume” E’ un detto che in queste settimane circola giustamente parecchio.Finchè le cose vanno bene i modelli di business non funzionali, le prassi al limite del legale, la bassa professionalità, l’assenza di organizzazione aziendale, l’assenza di preparazione manageriale e molti altri “difetti” e problemi strutturali delle PMI italiane possono apparantemente fare galleggiare la situazione. Ma di fronte ad un problema esterno… salta tutto per aria. E il problema NON è solo il problema esterno e contingente, sul quale i singoli non hanno alcun controllo.  Il problema VERO sono i difetti strutturali. I difetti strutturali espongono l’azienda al rischio di fallimento.  E sui difetti strutturali dell’azienda la responsabilità ela capacità di controllo nel medio/lungo è termine totale. Capacità di controllo totale senso che se vuoi cambiare qualcosa come imprenditore lo puoi fare,…

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