Evoluzione o estinzione?

Quali cambiamenti ti aspetti dopo la crisi? Stiamo attraversando tutti quanti un momento difficile.  Ora siamo impegnati a fronteggiare l’emergenza della crisi.  Ma ci sarà un DOPO la crisi. E questa “relativa” pausa deve essere utilizzata per iniziare a prepararci per il dopo.  Ci troviamo a mio avviso davanti ad un cambiamento radicale, repentino.  Una grande accelerazione delle dinamiche già in atto. In queste settimane ci stiamo allenando al mondo che probabilmente verrà: un mondo più smart, flessibile e dinamico e che continuerà a cambiare tutte le nostre abitudini in maniera profonda e radicale. Noi stessi saremo probabilmente degli uomini e delle donne completamente diversi. In realtà, questo allenamento contribuirà a renderci i protagonisti di una incredibile trasformazione digitale più di quanto non lo siamo stati prima d’ora.  Una trasformazione che non solo non si arresterà ma che, a…

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KIT DI SOPRAVVIVENZA AZIENDALE
CoronaVirus Business Srurvival Kit

KIT DI SOPRAVVIVENZA AZIENDALE

Alle aziende italiane serve un "KIT di sopravvivenza" per affrontare la crisi  I dati parlano chiaro.Il 65% delle aziende italiane è a rischio di fallimento. Per oltre il 10%-15% il fallimento è già tecnicamente certo.  Ma le statistiche e le ipotesi sono solo numeri. L’importante è non rientrare “nella parte sbagliata” in questi numeri. Sarebbe bello smentire questa statistica. E lo possiamo fare. Agendo insieme.  Come è possibile aumentare le probabilità di sopravvivere alla crisi 2020-2021 causata da Corona Virus? Quali sono gli strumenti? Quali sono i metodi? quali sono le informazioni importanti che gli imprenditori, i professionisti, i manager devono avere a disposizione per fare scelte corrette?  La crisi in sé stessa non durerà per sempre. Ma probabilmente cambierà per sempre le dinamiche di business. Cambierà le abitudini di acquisto dei consumatori. Cambieranno…

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Quando la marea scende… (assegni post datati)

Quando la marea scende si vede chi era senza costume” E’ un detto che in queste settimane circola giustamente parecchio.Finchè le cose vanno bene i modelli di business non funzionali, le prassi al limite del legale, la bassa professionalità, l’assenza di organizzazione aziendale, l’assenza di preparazione manageriale e molti altri “difetti” e problemi strutturali delle PMI italiane possono apparantemente fare galleggiare la situazione. Ma di fronte ad un problema esterno… salta tutto per aria. E il problema NON è solo il problema esterno e contingente, sul quale i singoli non hanno alcun controllo.  Il problema VERO sono i difetti strutturali. I difetti strutturali espongono l’azienda al rischio di fallimento.  E sui difetti strutturali dell’azienda la responsabilità ela capacità di controllo nel medio/lungo è termine totale. Capacità di controllo totale senso che se vuoi cambiare qualcosa come imprenditore lo puoi fare,…

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Le priorità nella crisi COVID 19

Ti chiedo:  Quali sono le tue vere priorità per fronteggiare la crisi che stiamo vivendo?Quali sono le più grandi sfide che stai affrontando? Credo che al momento ci sono una serie di priorità che riguardano indistintamente le aziende di tutti i settori. Per riassumere quelle che sono secondo me le 3 aree di massima priorità un po’ per tutti, per tutte le aziende:   1) GESTIONE FINANZIARIA La sopravvivenza dell’azienda passa necessariamente dalla gestione finanziaria e dei rapporti bancari. Non sono uno specialista in questi temi, ti fornirò indicazioni, suggerimenti e strumenti sviluppati da dei veri specialisti.   2) ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E GESTIONE DEI PROCESSI La continuità operativa è messa in seria discussione. Le grandi aziende hanno sempre dei piani di “business continuity” che permettono di operare anche nel caso attuale di pandemia. Le PMI no. Non sono uno specialista di business…

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